25 años de Experiencia
Nuestro exitoso modelo de servicio integral de 6 pasos, ayuda a los desarrolladores inmobiliarios o a los gerentes de plantas industriales, a gestionar un proyecto completo, desde la definición de los objetivos del proyecto hasta la recepción del edificio y puesta en marcha de la planta, adaptándose a cualquier paso en el que se encuentren actualmente.
DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
Recabamos datos cuantitativos y cualitativos para entender y definir con el cliente los objetivos de alcance, tiempo y costo, así como los criterios de aceptación del proyecto.
ALINEACIÓN DEL PROYECTO AL MODELO DE NEGOCIO
Dirección de los equipos de diseño para diseñar dentro del costo-objetivo y alcances del proyecto deseadas.
INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
Entregamos un proyecto ejecutivo coordinado y construible, con los objetivos establecidos / Rescatamos un proyecto que esté desviado de los objetivos económicos.
ANÁLISIS PARA LA GESTIÓN DE CONTRATOS
Hacemos las licitaciones desde las bases, tablas comparativas, y definimos el mejor modelo de contrato para cada compra de acuerdo a las condiciones del proyecto.
GERENCIA EN SITIO
Mantenemos el control presupuestal de la obra, aseguramos la calidad especificada, disminuimos los riesgos y sus desviaciones.
CIERRE DE CONSTRUCCIÓN
Documentamos los cierres técnicos, financieros y administrativos para el cierre de los contratos de construcción / Auditamos obras existentes.
¿Cómo cotizamos?
Cada proyecto es único, nuestra oferta comercial también.
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