



Proporcionamos una metodología Lean que permite una planificación desde objetivos difusos hasta milestones concretos que generan un avance substancial de obra.
Medimos avances a partir de alcanzables realistas de corta duración, que califican constantemente a los equipos y generan una dinámica de trabajo diferente.
Construimos una comunicación transversal entre todos los equipos para tomar decisiones ágiles que generan flujo de trabajo y derriban los obstáculos antes de que se presenten.
Proporcionamos un sistema de control
documental y de acuerdos transparente que apoya la agilidad de la planificación, productividad y rapidez.
Somos una Gerencia
de Proyectos Diferente
Dirigir una gran obra de uso Comercial, Habitacional, Mixto, Turístico o Industrial es un gran orgullo.
Hacer que cada equipo trabaje orquestadamente y haga suya la fecha final de la obra es el verdadero reto.
Nosotros lo hacemos posible.
SUPERVISIÓN DE OBRA
Brindamos el servicio de supervisión experta de obra, con supervisores acreditados de acuerdo a cada especialidad Ingenieros civiles, mecánicos, eléctricos, arquitectos, especialistas en costos y especialistas en seguridad, con el objetivo de verificar tanto la calidad de los trabajos en campo, como el control administrativo del presupuesto de obra.
GERENCIA DE PROYECTOS
Nuestro exitoso modelo de servicio integral de 6 pasos, ayuda a los desarrolladores inmobiliarios o a los gerentes de plantas industriales, a gestionar un proyecto completo, desde la definición de los objetivos del proyecto hasta la recepción del edificio y puesta en marcha de la planta, adaptándose a cualquier paso en el que se encuentren actualmente.
1
Definición de Objetivos
Recabamos datos cuantitativos y cualitativos para entender y definir con el cliente los objetivos de alcance, tiempo y costo, así como los criterios de aceptación del proyectos
2
ALINEACIÓN DEL PROYECTO AL MODELO DE NEGOCIO
Dirección de los equipos de diseño para diseñar dentro del costo-objetivo y alcances del proyecto deseadas.
3
INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
Entregamos un proyecto ejecutivo coordinado y construible, con los objetivos establecidos / Rescatamos un proyecto que esté desviado de los objetivos económicos.
4
ANÁLISIS PARA LA GESTIÓN DE CONTRATOS
Hacemos las licitaciones desde las bases, tablas comparativas, y definimos el mejor modelo de contrato para cada compra de acuerdo a las condiciones del proyecto.
5
GERENCIA EN SITIO
Mantenemos el control presupuestal de la obra, aseguramos la calidad especificada, disminuimos los riesgos y sus desviaciones.
6
CIERRE DE CONSTRUCCIÓN
Documentamos los cierres técnicos, financieros y administrativos para el cierre de los contratos de construcción / Auditamos obras existentes.
AUDITORÍA DE PROYECTOS
Auditamos los presupuestos, programas de obra, avances y costos erogados, para brindar a los clientes la certidumbre de que los recursos económicos se están usando correctamente en el destino de sus inversiones.
Al mismo tiempo dictaminamos los procesos de integración de información y consolidación de datos presupuestales para la correcta toma de decisiones.
Siempre pensando en los retornos de inversión, la viabilidad y la sustentabilidad de los proyectos.
INGENIERÍA DE COSTOS
Calculamos el presupuesto de una obra de edificación o infraestructuras en cualquiera de sus etapas de diseño:
Estimado paramétrico
Formulamos un presupuesto rápido en base a metros cuadrados o unidades comparativas semejantes de acuerdo al tipo de construcción.
Reingeniería
Analizamos las partidas de obra y sus costos para encontrar ahorros sugiriendo cambios a las especificaciones del proyecto sin afectación a la forma y función.
Estimado paramétrico
Formulamos un presupuesto rápido en base a metros cuadrados o unidades comparativas semejantes de acuerdo al tipo de construcción.
Presupuesto base para concurso
Elaboramos el presupuesto de obra a partir del desarrollo del proyecto, realizando las cuantificaciones electrónicas o generadores y el análisis de los precios unitarios para formular un catálogo de conceptos y presupuesto base confiable para un concurso de obra.
Contamos con múltiples tableros de control que traducen datos en información con lectura fácil para acelerar la toma de decisiones.
Desde algoritmos inteligentes en los concursos que identifican las variabilidades que pueden representar los riesgos; hasta dashboards interactivos en línea para monitorear el control presupuestal de la obra.
INGENIERO EN SITIO
Proporcionamos a nuestros clientes un experto en la disciplina necesaria (Ingeniería civil, estructural, mecánica, eléctrica, instalaciones especiales, HVAC, costos, seguridad e higiene y control ambiental) para integrarse temporalmente en sus equipos de trabajo para complementar un proyecto o alcanzar una meta específica, con el respaldo de la experiencia y metodologías de INTEGIA.
¿Cómo cotizamos?
Cada proyecto es único, nuestra oferta comercial también.