1 Planificación
Proporcionamos una metodología Lean que permite una planificación desde objetivos difusos hasta milestones concretos que generan un avance substancial de obra.
2 PRODUCTIVIDAD
Medimos avances a partir de alcanzables realistas de corta duración, que califican constantemente a los equipos y generan una dinámica de trabajo diferente.
3 RAPIDEZ
Construimos una comunicación transversal entre todos los equipos para tomar decisiones ágiles que generan flujo de trabajo y derriban los obstáculos antes de que se presenten.
4 INFORMACIÓN
Proporcionamos un sistema de control documental y de acuerdos transparente que apoya la agilidad de la planificación, productividad y rapidez.
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Somos una Gerencia
de Proyectos Diferente

Dirigir una gran obra de uso Comercial, Habitacional, Mixto, Turístico o Industrial es un gran orgullo.

 

Hacer que cada equipo trabaje orquestadamente y haga suya la fecha final de la obra es el verdadero reto.

 

Nosotros lo hacemos posible.

supervisión de obra

Brindamos el servicio de supervisión experta de obra, con supervisores acreditados de acuerdo a cada especialidad Ingenieros civiles, mecánicos, eléctricos, arquitectos, especialistas en costos y especialistas en seguridad, con el objetivo de verificar tanto la calidad de los trabajos en campo, como el control administrativo del presupuesto de obra.

Gerencia de proyectos

Nuestro exitoso modelo de servicio integral de 6 pasos, ayuda a los desarrolladores inmobiliarios o a los gerentes de plantas industriales, a gestionar un proyecto completo, desde la definición de los objetivos del proyecto hasta la recepción del edificio y puesta en marcha de la planta, adaptándose a cualquier paso en el que se encuentren actualmente.

1

Definición de Objetivos

Recabamos datos cuantitativos y cualitativos para entender y definir con el cliente los objetivos de alcance, tiempo y costo, así como los criterios de aceptación del proyecto.

2

ALINEACIÓN DEL PROYECTO AL MODELO DE NEGOCIO

Dirección de los equipos de diseño para diseñar dentro del costo-objetivo y alcances del proyecto deseadas.

3

INTEGRACIÓN DEL PROYECTO

Entregamos un proyecto ejecutivo coordinado y construible, con los objetivos establecidos / Rescatamos un proyecto que esté desviado de los objetivos económicos.

4

ANÁLISIS PARA LA GESTIÓN DE CONTRATOS

Hacemos las licitaciones desde las bases, tablas comparativas, y definimos el mejor modelo de contrato para cada compra de acuerdo a las condiciones del proyecto.

5

GERENCIA EN SITIO

Mantenemos el control presupuestal de la obra, aseguramos la calidad especificada, disminuimos los riesgos y sus desviaciones.

6

CIERRE DE CONSTRUCCIÓN

Documentamos los cierres técnicos, financieros y administrativos para el cierre de los contratos de construcción / Auditamos obras existentes.

AUDITORÍA DE PROYECTOS

Auditamos los presupuestos, programas de obra, avances y costos erogados, para brindar a los clientes la certidumbre de que los recursos económicos se están usando correctamente en el destino de sus inversiones.

 

Al mismo tiempo dictaminamos los procesos de integración de información y consolidación de datos presupuestales para la correcta toma de decisiones.

 

Siempre pensando en los retornos de inversión, la viabilidad y la sustentabilidad de los proyectos.

INGENIERÍA DE COSTOS

Calculamos el presupuesto de una obra de edificación o infraestructuras en cualquiera de sus etapas de diseño:

 

Estimado paramétrico

Formulamos un presupuesto rápido en base a metros cuadrados o unidades comparativas semejantes de acuerdo al tipo de construcción.

Reingeniería

Analizamos las partidas de obra y sus costos para encontrar ahorros sugiriendo cambios a las especificaciones del proyecto sin afectación a la forma y función.

Ingeniería de costos en sitio

Hacemos el análisis de precios unitarios en el sitio de la obra.

Presupuesto base para concurso

Elaboramos el presupuesto de obra a partir del desarrollo del proyecto, realizando las cuantificaciones electrónicas o generadores y el análisis de los precios unitarios para formular un catálogo de conceptos y presupuesto base confiable para un concurso de obra.

Contamos con múltiples tableros de control que traducen datos en información con lectura fácil para acelerar la toma de decisiones.

 

Desde algoritmos inteligentes en los concursos que identifican las variabilidades que pueden representar los riesgos; hasta dashboards interactivos en línea para monitorear el control presupuestal de la obra.

INGENIERO en sitio

Proporcionamos a nuestros clientes un experto en la disciplina necesaria (Ingeniería civil, estructural, mecánica, eléctrica, instalaciones especiales, HVAC, costos, seguridad e higiene y control ambiental) para integrarse temporalmente en sus equipos de trabajo para complementar un proyecto o alcanzar una meta específica, con el respaldo de la experiencia y metodologías de INTEGIA.

¿Cómo cotizamos?

Cada proyecto es único, nuestra oferta comercial también.

diagnóstico

Diagnóstico

Analizamos el estatus del proyecto, en el punto de partida en el que nos ensamblaremos de acuerdo al alcance solicitado y el organigrama del cliente para eficientar funciones.

propuesta

Propuesta

Entregamos una propuesta con el mínimo personal requerido para tomar el proyecto, explicando las funciones de nuestro equipo y del cliente.

Refinación de la Propuesta

Refinación de la Propuesta

Encontramos juntos la mejor combinación de tiempos y recursos para alcanzar los objetivos del proyecto en el menor tiempo y al mejor costo.

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